工場の労働者は忙しそうに見えるのに、なぜ非効率なのか?

工場労働者が忙しそうに見えるのに、なぜそれほど効果がないのでしょうか?

このパラドックスは工場で頻繁に発生します。誰もが非常に忙しく、ほぼすべての部門が過労ですが、全体の生産性は低くなります。 問題の根本を見つけるのは困難であり、それを修正する方法がわかりません。 今日、一緒にこの恐ろしい病気の治療法を見つけよう。

1. 手順を強化する必要があります

企業が非効率的であるかどうかを判断するには、まず、その手順が合理的で、簡潔で、効率的かどうか、改善の余地があるかどうか、改善の可能性がどれくらいあるかを判断する必要があります。

2. 制度的支援の欠如

プロセスを確認したら、システムを確認します。 管理システムをチェックして、それが健全かつ完全であり、プロセスの実装を促進するのに役立ち、プロセス自体に問題がない場合はシステムによって実際にサポートされているかどうかを確認します。

良いプロセスシステムはあるかもしれませんが、サービス管理システムとビジネス管理システムが処理システムをサポートしていないか、システムが相互に制限的で矛盾しているか、抜け穴がたくさんあるか、システムの策定が人間を十分に尊重していません。感情、システムが厳しすぎる、重い罰は罰なしに等しい. 誰もがシステムの欠陥を利用するためにさまざまな戦略を採用し、力を合わせてシステムと戦うことさえあります. システムが緩すぎると拘束力が不足します。

3. 不適切な規制

企業には優れたプロセスと優れた包括的な管理システムがありますが、誰も監督していないか、監督が整っていないか、監督がオフサイドであるか、監督方法が遅れているか、監督者の質が疑わしいため、組織全体を大幅に削減します。 機能に関するシステムの有効性。

システムとプロセスは厳格ですが、監督は柔軟です。 監督は原則に従わなければならない。 監督者が正直かつ不当に行動できない場合、ポリシーやシステムに対する人々の忠誠心は大幅に低下します。 どのように監督するかを知っていても、何をどのように監督するかを知らないと、監督が不十分になることは避けられません。

監督が弱いと、誰もが何に忙しいのか、忙しいのか、必要なのか、本当に忙しいのか、アイデアに忙しいのかがわからないことにつながります。 または監督が厳しすぎて、原則と柔軟性を組み合わせる方法がわからず、時代遅れで遅れた管理システムに固執すると、人々の熱意と創造性が大幅に制限されます。